Page 23

BaS3

AKTIEN & MÄRKTE UNTERNEHMEN FONDS ZERTIFIKATE ROHSTOFFE LEBENSART Die Deutschen sind traditionell eher Produzenten als Händler: Sie entwickeln sehr gute Produkte, vernachlässigen aber oft Marketing, Verkauf und Handel. Dass Deutschland und Europa – anders als die USA und China – kaum erfolgreiche digitale Plattformen besitzen, ist aus zwei Gründen problematisch: Einerseits für die Wirtschaftsentwicklung an sich, andererseits aber auch für Investoren, die ihren Blick nur allzu oft primär auf den Heimatmarkt Unternehmenstermine Datum Uhrzeit Name Ereignis 08.09.2017 - Kroger Co. Halbjahresbericht 2017/18 11.09.2017 - bet-at-home.com AG Halbjahresbericht 2017 14.09.2017 - Gerry Weber International AG 9-Monatsbericht 2016/17 21.09.2017 - Nike Inc. Hauptversammlung 21.09.2017 - Ryanair Holdings Plc Hauptversammlung 28.09.2017 - Rocket Internet SE Halbjahresbericht 2017 28.09.2017 - HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Halbjahresbericht 2017/18 28.09.2017 - Hella KGaA Hueck & Co. Ergebnisbericht Q1 2017/18 BÖRSE am Sonntag · 35/17 Kolumne 23 richten. Digitale Plattformen als wachsende Cash-Cows Der Clou: Digitale Plattformen müssen nur so viel in sich selbst bzw. in die eigene Plattform investieren, um attraktiv genug zu sein, um die Nutzer weiter an sich zu binden. Ein Plattformwechsel geschieht sehr selten, meist nur aufgrund eines Generationswechsels, technologischer Umbrüche oder Fehler des Managements. Dadurch können digitale Plattformen hohe Margen und freie Cash Flows generieren, die für Aktienrückkäufe und zukünftig wohl auch für Dividenden genutzt werden können. Derzeit ist es für diese Unternehmen aber oft noch attraktiver, das Kapital in Zukunftsprojekte und neue Dienstleistungen zu investieren. Erleichtert wird dies durch den direkten Endkundenkontakt und bei entsprechender Größe einer starken Marke. Unser Fazit Tech-Aktien mit Plattformcharakter bieten ein langfristig attraktives Chance-Risiko-Profil Auch wenn es bei Tech-Aktien durch überhitzte Markttechnik kurzfristig – wie zuletzt im Juni 2017 – zu starken Abverkäufen kommen kann, bieten die guten Wachstumsaussichten dieser Unternehmen unserer Einschätzung nach immer noch ein langfristig attraktives Chance-Risiko-Profil. Wir sind davon überzeugt, dass wir bei dieser digitalen Revolution erst am Anfang stehen und keine der traditionellen Branchen davor sicher ist. In vielen DJE-Fonds sind diese digitalen Plattformen daher ein fester Bestandteil. „Platform Revolution“ von Geoffrey G. Parker


BaS3
To see the actual publication please follow the link above