AKTIEN & MÄRKTE UNTERNEHMEN FONDS ZERTIFIKATE ROHSTOFFE LEBENSART
DATA
• Krankheitsmanagement
• Patientenaufklärung
• Ernährung
Onkologie, in der Immunologie, Neurologie und in vielen anderen
BÖRSE 33 am Sonntag · III | 2019
Disziplinen.
In der Vergangenheit wurden die einzelnen Komponenten von
verschiedenen Industriezweigen geliefert, es gab eine Diagnostikindustrie,
die Pharmaindustrie, eine Medizinprodukteindustrie
und die ITS-Industrie. Diese Grenzen werden zunehmend verwischen,
weil der Patient seine individuelle Gesundheitslösung
erwartet, und das wenn möglich aus einer Hand. Nun gibt es
aktuell aber kein einziges Unternehmen, das alle 4 D’s komplett
abdecken kann. Es wird also zunehmend zu Kooperationen zwischen
den oben genannten Firmen kommen. Das stellt sicherlich
auch eine große Chance für Start-ups dar, die sich in verschiedenen
Feldern bereits gut positioniert haben. Solche Kooperationen
werden oft auch rein projektbezogen sein, das heißt eine große
Pharmafirma kann durchaus mehrere Kooperationen mit verschiedenen
kleinen Unternehmen gleichzeitig initiieren.
Gleichzeitig stellt dieser Ansatz aber auch ein Risiko dar, vor
allem für die großen Pharmaunternehmen, die in der Vergangenheit
oft als Platzhirsche in verschiedenen Gebieten aufgetreten
sind. Ähnlich wie bei Airnbnb oder Uber, die jeweils
kein einziges Hotelzimmer oder Auto besitzen, wäre es auch im
Pharmabereich durchaus möglich, dass sich ein übergeordneter
Anbieter alle notwendigen Komponenten des 4-D-Modells zukauft
ohne eines davon selbst zu produzieren – und dem Patienten
dann die Komplettlösung anbietet. Ein solcher Anbieter
käme wahrscheinlich aus dem ITS-Umfeld, nur dort ist aktuell
die Expertise zum Aufbau solcher Plattformen vorhanden.
Damit würden die erfolgsverwöhnten bisherigen Anbieter zu
Zulieferern degradiert, was deren Selbstverständnis sicherlich
stark in Mitleidenschaft ziehen würde.
Natürlich birgt das Pharmageschäft unzählige Spezifitäten,
die die Analogie zu den oben genannten Unternehmen fragwürdig
erscheinen lassen: Beispiele sind die sehr langen Wertschöpfungsketten,
die sehr hohen Kosten, die hohen Ausfallraten
und vor allem das überaus reglementierte regulatorische
Umfeld. All diese Eigenschaften führen aktuell dazu, dass sich
außerhalb der direkt beteiligten Industrien noch kein Anbieter
von Komplettlösungen im Gesundheitssektor etabliert hat. Die
hier erzielbaren hohen Margen werden aber sicherlich Interessenten
auf den Plan rufen, derer sich die etablierten Industrien
erwehren werden müssen.
DRUG
• Orale Behandlungen
• Insulin und andere
Injektionsmittel
• Regenerative
Arzneimittel
DIAGNOSIS
• Blutzuckerspiegel
• Monitoring
• Neue implantierte
Sensoren
DEVICE
• Wiederverwendbare
Pens
• Einwegpumpen
(extern und intern)
DIGITALISIERUNG
• Virtuelle Gesundheits-
vorsorge
• Zielgerichte analytische
Krankheits-Modelle
• Integriertes Daten-
management
Die 5 D‘s am Beispiel Diabetes