Berufsleben. Viele Jahre sagte ich: Ich
werde wahrscheinlich nie wieder so etwas
Verrücktes erleben wie beim Start
von Airbnb. Und im März erlebten wir
das“, erzählt der CEO. „Es fühlte sich
an, als wäre ich auf einem Schiff und
würde einfach kentern“, fügt er hinzu.
„Es fühlte sich an, als würde alles gleichzeitig
27 BÖRSE am Sonntag · 36/20
zusammenbrechen.“
In seinem Brief an die Mitarbeiter wird
er später deutlicher: „Wir erleben gemeinsam
die schlimmste Krise unseres
Lebens, und als sie sich zu entfalten
begann, kam das globale Reisen zum
Stillstand. (…) Wir wissen nicht genau,
wann die Reise zurückkehren wird. Aber
wir wissen: Wenn die Reise zurückkehrt,
sieht es anders aus. (…) Die Menschen
werden Möglichkeiten suchen, die näher
zu Hause, sicherer und erschwinglicher
sind. Aber die Menschen werden
sich auch nach etwas sehnen, das sich
so anfühlt, als wäre es ihnen genommen
worden - nach menschlicher Verbindung. Als wir Airbnb starteten,
ging es um Zugehörigkeit und Verbindung. Diese Krise
hat unseren Fokus geschärft, um zu unseren Wurzeln zurückzukehren,
zurück zu den Grundlagen, zurück zu dem, was an
Airbnb wirklich besonders ist – nämlich die alltäglichen Menschen,
die ihre Häuser Gästen öffnen und Erfahrungen anbieten.“
Für die, die Chesky näher kennen, klangen diese Worte
authentisch. Der CEO wusste als Kind zweier Sozialarbeiter,
wovon er sprach. Bei seinem ersten Job in Los Angeles hatte der
spätere Airbnb-Chef 40 000 Dollar im Jahr als Industriedesigner
verdient.
Chesky und sein Team zogen aus der Abwärtsspirale, in die
Airbnb geraten war, ihre Schlüsse: Alles, was nicht dem Kern
dieser Idee diente, wurde zurückgefahren, Transportangebote
wurden reduziert, Investitionen in Hotels gedrosselt. „Die
Mission wird weiterleben“, gab Chesky als Credo aus und ging
auf die Suche nach Investoren, die so wie er an die Zukunft
des Unternehmens glaubten. Er fand sie bei Risikokapitalgebern
wie Silver Lake und Sixth Street Partners. Auch der weltgrößte
Vermögensverwalter Blackrock stieg ein. Am Ende hatte
Chesky von fünf potenten Investorengruppen insgesamt zwei
Milliarden Dollar für das Fortbestehen seines Unternehmens
eingesammelt. Die Finanzierungsrunden hatten einen Wert
Foto © picture alliance : ASSOCIATED PRESS | Eric Risberg
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